Das Leitbild des Bayerischen Fußball-Verbandes (BFV)

Wir sind der Fußball in Bayern. Als absolute Sportart Nummer 1 begeistern wir Millionen. Wir bringen immer mehr Menschen zum Fußball. Seite an Seite stehen wir mit unseren Vereinen für Fairness, Teamgeist, Toleranz, Respekt, leben Vielfalt und Nachhaltigkeit.

1. So treten wir auf
   Einheitlich: Wir gewinnen und verlieren zusammen. Unklarheiten und Probleme werden mannschaftsintern geregelt. Was in der Kabine gesprochen wird, bleibt in der Kabine.
   Unsere Standpunkte erklären und verteidigen wir als Team.

2. So entscheiden wir
   Durchdacht: Wir nutzen die komplette Breite und Tiefe des Spielfeldes, wir profitieren von individuellen Fähigkeiten im Team.
   Strategien erklären wir und setzen sie um.
   Gepfiffen ist gepfiffen – wir treten nicht nach.

3. So halten wir unsere Mannschaftssitzungen ab
   Akribisch: Vorbereitung ist die halbe Miete. Wir machen uns warm – mit Aufstellung, Einsatzwille und vollem Fokus. Wir kennen die Spieldauer und wissen um die Wichtigkeit der Analyse nach Abpfiff.
   Ob wir uns auf dem Platz oder digital verabreden, entscheidet das Thema. Der Coach ist nicht nur Coach, der alle ins Spiel bringt, sondern auch Referee.
   Alle Gremien spielen fachübergreifend und gleichberechtigt mit.
   Im Spielbericht werden die Resultate festgehalten.

4. So kommunizieren wir miteinander
   Fair: Alle im Kader kennen den Matchplan, bekommen ihn erklärt und wissen, was auf dem Spiel steht. Wir kommunizieren auf Augenhöhe, zeitnah und direkt. Anfragen werden wertschätzend bearbeitet.
   Der Kommunikation geben wir Raum und Zeit.
   Wir spielen miteinander, nicht gegeneinander.

1. Der BFV und sein Ehrenamt
   Wir stehen für einen offenen Austausch auf Augenhöhe.
   Wir sammeln gemeinsam Ideen und entwickeln so eine Gesamtstrategie im Vorstand.
   Wir erklären unser Handeln bereichsübergreifend. Nach außen sprechen wir eine Sprache und agieren als Einheit.
   Wir wollen Ehrenamtliche für uns gewinnen.
   Wir bilden fort, fördern, motivieren zur Mitarbeit und handeln so unbürokratisch wie möglich.
2. Der BFV und sein Hauptamt
   Wir sind ein verlässlicher und fairer Arbeitgeber.
   Wir schaffen klare Strukturen. Eigenverantwortung, Freiräume und ein offener Meinungsaustausch bilden die Grundlagen für ein leistungsförderndes Arbeitsklima. Wir erklären unsere Strategie und Entscheidungen.
   Wir erkennen den Beitrag jeder einzelnen Person und definieren und überprüfen regelmäßig Rollen sowie Ziele.
   Wir unterstützen die persönliche und fachliche Weiterentwicklung. Damit reagieren wir auf individuelle sowie soziale Bedürfnisse. Führungskräfte und Mitarbeitende begegnen sich auf Augenhöhe.
   Wir bieten als attraktiver Arbeitgeber moderne Arbeitsmodelle und investieren in digitale sowie innovative Lösungen.
3. Der BFV und seine Vereine
   Wir sind verlässlicher Partner unserer Vereine, bieten Hilfestellungen und unterstützen bei Problemen.
   Wir binden unsere Vereine transparent in Entscheidungsprozesse ein.
   Wir achten auf eine verständliche Kommunikation.
   Wir sind bereit zur Veränderung, entwickeln uns weiter und arbeiten gemeinsam digital auf dem neuesten Stand.
4. Der BFV und der DFB
   Wir sind ein wichtiger und bedeutender Teil des DFB und wollen entsprechend unserer Größe berücksichtigt und beteiligt werden.
   Wir sind Partner des DFB und der Landesverbände, bringen unsere Ideen konstruktiv ein und sind offen für gemeinsame Projekte. Verbandsarbeit und der bayerische Spielbetrieb sind ausschließlich Aufgabe des BFV.
5. Der BFV und die Öffentlichkeit/Gesellschaft
   Wir sind Spielmacher und starke Stimme, Interessensvertreter und Innovator, Taktgeber und Talentförderer.
   Wir sind für unsere über 4500 Vereine und die mehr als 1,5 Millionen Mitglieder am Ball, organisieren und optimieren den Spielbetrieb, bilden aus und weiter, machen den Vereinsalltag digitaler und leichter.
   Wir sind in der Stadt zuhause, auf dem Land daheim, sind bunt und haben unseren Platz inmitten der Gesellschaft.
   Wir vertreten die Interessen unserer Mitglieder und sind Vorreiter im bayerischen Breitensport.
   Wir fördern das Ehrenamt, geben Jung und Alt eine fußballerische Heimat unter dem weiß-blauen Himmel. Auf und neben dem Platz!

1. Wir schaffen Transparenz
   Wir leben und überprüfen unsere Strukturen, gestalten Prozesse und gleichen sie fortlaufend an Aufgaben und Ziele an. Auf dieser verlässlichen Basis treffen wir unsere Entscheidungen und erklären die Hintergründe.
2. Wir gestalten Zukunft
   Wir sind Taktgeber, reagieren auf sich wandelnde, technische, aber auch soziale Rahmenbedingungen. Wir hinterfragen, sind neugierig und mutig. Hierfür nehmen wir uns Zeit, schaffen Plattformen, Räume und Voraussetzungen für Kreativität und einen gewinnbringenden Dialog.
3. Wir arbeiten lösungsorientiert
   Wir respektieren Meinungen, lassen andere Sichtweisen zu, leben Kompromissbereitschaft und fokussieren uns auf Lösungen. Konflikte erkennen wir in der Entstehung, gehen ihnen nicht aus dem Weg, sondern erarbeiten gemeinsam ebenso nachhaltige wie belastbare Lösungen. Die Sache steht an erster Stelle. Emotionen sind menschlich – wenn notwendig, bringen wir eine Mediation ins Spiel.
4. Wir haben Vorbildcharakter
   Wir verfolgen unsere klaren Ziele, geben Freiraum und kennen unsere Leitplanken. Als zuverlässige Führungskräfte sind wir Vorbilder für unsere Mitarbeitenden. Wir vertrauen ihnen und schätzen sie.
5. Wir sind kompetent
   Wir motivieren und überzeugen mit fachlicher und sozialer Kompetenz. Wir blicken über den eigenen Tellerrand, bilden uns und andere fort und sind gemeinsam erfolgreich. Wir sind selbstkritisch, hören uns Ratschläge an, sind offen für Alternativen und in der Lage, Entscheidungen zu überdenken oder neu zu treffen.
6. Wir erledigen unsere Aufgaben
   Wir übernehmen Verantwortung und respektieren Zuständigkeiten. Aufgaben erledigen wir verbindlich. Dabei motivieren wir alle, ihren Beitrag zu leisten. Wir fördern und fordern unsere Mitarbeitenden, zeigen Perspektiven auf und erzielen Ergebnisse. Zu unserer Fehlerkultur gehört es, die Schuld nicht auf andere zu schieben.

Die Ombudsstelle hat eine neutrale Funktion. Sie kann angerufen werden, wenn ein (zwischenmenschlicher) Konflikt zwischen zwei oder mehreren Personen nicht mehr intern im Rahmen üblicher Eskalationsprozesse (Gespräche auf Führungsebene) aufgelöst werden kann. Die Führungsleitsätze und die Spielregeln sind die Grundlage der Zusammenarbeit ehrenamtlicher und hauptamtlicher Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Die Ombudsstelle entscheidet dann über die Möglichkeit einer Mediation und kann diese beginnen, unter der Voraussetzung, dass alle Beteiligten dies ausdrücklich bejahen und die Spielregeln des Ombudsmanns akzeptieren.

Der vom Präsidium bestellte Ombudsmann entscheidet, ob und wann Dritte in den Mediationsprozess eingebunden werden. Zudem ist das zuständige Präsidiumsmitglied bzw. der zuständige Bezirks-Vorsitz in angemessener Weise zu informieren. Das Wann und Wie sollte sich aus der Situation ergeben.

Ziel ist es, immer einen einvernehmlichen Weg und eine funktionierende Zusammenarbeit zwischen den Konfliktparteien wiederherzustellen.

• Ombudsstelle
  Jürgen Schott, Ombudsmann, E-Mail: juergenschott@bfv.de